Fazemos funcionar o que é importante*

Materialidade

Temos um processo robusto que nos ajuda a entender o que importa em nossas operações, no meio ambiente e para as nossas partes interessadas.

Fazer negócios da maneira certa

O fundamento do nosso compromisso em ser uma empresa cidadã global começa com uma operação eficiente e sustentável, criando produtos e serviços que permitam que nossos clientes façam o mesmo. Nós nos preocupamos em “fazer negócios da maneira certa” — e como obtemos nossos resultados é tão importante quanto os próprios resultados.

Principais tópicos das partes interessadas

O gerenciamento proativo é a base do nosso programa de sustentabilidade

Incorporamos nosso princípio de fazer negócios da maneira certa, priorizando os impactos de sustentabilidade mais importantes para as nossas partes interessadas e para nós. Analisamos as nossas prioridades de sustentabilidade mais importantes, que agora estão integradas às nossas estratégias de sustentabilidade e relatórios e servem como nossa bússola para mapear o futuro desempenho.

Nossa primeira análise dos principais tópicos de sustentabilidade foi finalizada em 2014 e, em 2017, concluímos nossa primeira atualização para garantir que a priorização de nossos problemas esteja atualizada.

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Eaton material issues assessment

Nossa análise consistiu nas seguintes etapas:

  1. A partir dos resultados de nossa análise de 2014, questionários de clientes e acionistas e classificações de questões importantes das partes interessadas, criamos uma lista de 28 tópicos nas áreas de foco ambiental, social, de responsabilidade do produto e governança.

  2. Com o apoio de terceiros, realizamos entrevistas com as principais partes interessadas internas e externas, incluindo a liderança da Eaton, clientes, fornecedores, acionistas e ONGs para determinar áreas de prioridade.

  3. Além de nossas entrevistas, revisamos o material de origem de avaliações de risco internas, agências de classificação e colocação, ONGs e investidores e concluímos uma pesquisa de funcionários sobre questões importantes.

  4. Apresentamos as conclusões à nossa equipe de liderança, que forneceu feedback incorporado a uma lista final de prioridades de sustentabilidade.

  5. Analisamos os dados existentes e entrevistamos os líderes funcionais para entender melhor nosso estado atual, avaliando nossa estratégia, metas, indicadores, desempenho e relatórios sobre cada questão.

Durante todo o processo, implementamos os "Princípios para definição do conteúdo do relatório" da GRI.

Mapeamento dos limites de nossas prioridades de sustentabilidade ao longo de nossa cadeia de valor

Para entender os limites de cada uma de nossas prioridades de sustentabilidade, mapeamos os impactos ao longo de nossa cadeia de valor. Por meio desse exercício, dividimos nossos impactos em três grupos:

  • Upstream
  • Interno
  • Downstream

Na tabela a seguir, demonstramos nossas prioridades atualizadas e seus limites associados.

Alterações a partir de 2014: Devido à nossa posição como empresa líder em gerenciamento de energia e à nossa capacidade de causar impacto em questões globais, como mudanças climáticas, por meio de nossas operações e produtos, renomeamos nossas categorias de redução e produtos de gases de efeito estufa (GHG) como, respectivamente, “Ação climática” e “Produtos de impacto positivo” para enfatizar e reformular nossa contribuição para as principais megatendências. Também adicionamos a segurança da informação como uma questão importante, devido ao crescente interesse das partes envolvidas internas e externas sobre privacidade de dados e cibersegurança. Embora a divulgação, o valor econômico, a excelência operacional, o gerenciamento de riscos e derramamentos e liberações continuem sendo áreas de foco importantes para nós, elas foram removidas da nossa lista das principais prioridades de sustentabilidade.

Material issue

Boundary

Climate action

Internal, Downstream

Community involvement

Internal, Downstream

Ethics and compliance

Upstream, Internal

Health and safety

Internal

Inclusion and diversity

Internal

Information security

Internal, Downstream

Positive-impact products

Internal, Downstream

R&D and innovation

Internal, Downstream

Talent management

Internal

Waste reduction

Internal

Water usage

Internal

Principais tópicos relacionados à sustentabilidade