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Nous faisons fonctionner l’essentiel*

Le système Eaton Business System

Le système Eaton Business System constitue un important avantage concurrentiel, unissant la force du nombre dans la force de la détermination d'Eaton.

Comment une entreprise de notre ampleur et de notre importance peut-elle accélérer sa croissance et améliorer ses performances?

En mobilisant la force de l'entreprise sous une culture partagée et des pratiques unifiées. 

 

Le système Eaton Business System, c'est notre culture en action et sa base est une vision unique, un ensemble de valeurs partagées et une philosophie commune. Son objectif est de nous aider à exploiter la dimension et l'étendue de nos affaires afin de travailler efficacement en tant que société d'exploitation intégrée. Son ensemble de processus standardisés nous permet d'être plus efficaces, de partager les meilleures pratiques et de travailler plus efficacement tous ensemble afin de gérer : 

  • Planification
  • Croissance
  • Excellence opérationnelle
  • Excellence fonctionnelle
  • Évaluation 
  • Formation

EBS inspire la façon de travailler chez Eaton.

  • Le système est basé sur notre confiance dans des processus standardisés et notre point de vue enseignable.
  • Il fait en sorte que nous transférons les meilleures pratiques et les principaux apprentissages au sein de l'organisation.
  • Et il encourage l'amélioration continue.

Il est la source de notre avantage concurrentiel et, lorsqu'il est très bien déployé, il mène à une performance supérieure.

La somme est plus grande que ses parties. C'est de cette façon que EBS crée de la valeur chez Eaton.

Craig Arnold, Président du conseil et président-directeur général