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伊顿商业体系(EBS)

伊顿商业体系是我们竞争优势的源泉,能将许多人汇聚到一起的一个伊顿的强大力量。

像我们这样规模和跨度的公司,如何加速发展并提升业绩?

在统一文化和统一实践下调动企业力量。 

 

伊顿商业体系是我们的文化在行动力上的体现,其基础是一个统一的愿景、共同的价值观,以及相同的理念。其目的是帮助我们运用自身业务的规模和广度,卓有成效地运营,成为一家统一全面运作的公司。其标准流程能让我们能够更加有效率地分享最佳实践,更有效地工作,按照一个伊顿的方针来行事: 

  • 计划
  • 成长
  • 卓越运营
  • 功能卓越
  • 评估 
  • 学习

EBS是我们在伊顿工作的方式。

  • 它建立在我们对标准流程的信心以及所拥有的可教授的观点之上;
  • 它确保我们可以将最佳实践和重要学习成果迅速推广到全公司;
  • 它可以推动持续改善;
  • 它是我们竞争优势的来源,经过有效部署,能指导我们取得卓越业绩。

整体大于部分之和,这就是 EBS 在伊顿创造价值的方式。

Craig Arnold, 董事长兼 CEO