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Ein mutiger Schritt in die Zukunft für Eaton und die Menschheit 

An unsere Aktionär*innen:

Entdecken Sie das neue Eaton - ein Wachstumsunternehmen mit steigenden Margen, eine Firma, die konsequent das tut, was sie sagt, ein Unternehmen, das sich für alle seine Stakeholder einsetzt.

Unsere Reise begann zwar vor mehr als 100 Jahren, aber die letzten acht Jahre waren besonders prägend. Als erstes musste die Philosophie unseres Unternehmens klar definiert werden: die Verbesserung der Lebensqualität und der Umwelt durch die Arbeit, die wir als Energieversorgungsunternehmen leisten können. Die Wahrheit ist, dass Mitarbeiter*innen für ein Unternehmen arbeiten wollen, das eine klare Philosophie verfolgt, und dank unserer Philosophie konnten wir ein hervorragendes Team zusammenstellen und an uns binden.

Aber ein großartiges Team ist nicht genug. Sie müssen eine Kultur schaffen, die es Ihren Teams ermöglicht, ihr Bestes zu geben. Genau das war ein essentieller Teil des Wandels bei Eaton und alles fängt mit höheren Leistungsstandards für alle Mitarbeiter*innen an. Eine Führungspersönlichkeit bei Eaton weiß, was gut ist und gibt sich nicht mit dem Status quo zufrieden. Sie wissen auch, was von ihnen erwartet wird - sie sind ethisch, leidenschaftlich, verantwortungsbewusst, transparent, effizient und lernfähig.   

Dies ist ein Meilenstein für unser Unternehmen. Eaton befindet sich im Epizentrum des gesellschaftlichen Übergangs zu erneuerbaren Energiequellen. Wir liefern die Produkte und Lösungen, die die Welt braucht, um unser Stromnetz sicherer und widerstandsfähiger zu machen. Wir ermöglichen die Elektrifizierung von Fahrzeugen, Flugzeugen und Gemeinden rund um den Globus und entwickeln neue digitale Lösungen, die Gemeinden bei der Erzeugung, Speicherung und Verwaltung von Energie helfen. Unsere Vision von dem, was Eaton sein kann ─ und die starke Rolle, die wir in der Welt spielen können ─ hat uns zu diesem Punkt geführt.

Wir sind stolz auf das, was wir erreicht haben. Aber wir geben uns mit dem Erreichten nicht zufrieden.

Aus diesem Grund haben wir in den letzten Monaten mit unseren Teams im gesamten Unternehmen darüber diskutiert, wie wir unsere Dynamik beschleunigen können ─ wie wir Eaton weiterhin von unseren Mitbewerbern abheben und gleichzeitig unsere Philosophie und unsere Versprechen gegenüber unseren Stakeholdern einhalten können. Wir sind zu dem Schluss gekommen, dass es jetzt an der Zeit ist, die vor uns liegenden Chancen zu nutzen, unsere Erwartungen an das, was gut ist, noch einmal zu erhöhen, mehr zusammenzuarbeiten und hervorragende betriebliche Leistungen anzustreben.

In vielerlei Hinsicht haben wir in den letzten Jahren den Grundstein für diese nächste Phase gelegt. Wir haben in unsere Anlagen investiert, um unsere Fertigungskapazitäten zu erweitern. Damit ist Eaton in der Lage, die weltweite Nachfrage nach nachhaltigen Energiemanagementlösungen zu erfüllen. Wir haben solide Fortschritte bei der Reduzierung unseres ökologischen Fußabdrucks gemacht und gleichzeitig unseren Kunden und Regierungen auf der ganzen Welt geholfen, dasselbe zu tun. Wir haben uns darauf konzentriert, unsere werteorientierte Geschäftskultur und ein Team von hoch engagierten Mitarbeiter*innen auszubauen, während wir gleichzeitig unseren Beitrag zu einer integrativeren und gerechteren Gesellschaft leisten. Wir haben ein hervorragendes Führungsteam zusammengestellt, das unser Unternehmen heute, morgen und auch in den kommenden Jahren leiten wird. Wir haben unseren Betrieb weiter umgestaltet, um in den richtigen Märkten präsent zu sein und unsere Kunden besser unterstützen zu können. Und wir haben unseren Anleger*innen hervorragende Finanzergebnisse geliefert, darunter Rekordgewinne und branchenführende Gesamtrenditen für unsere Aktionär*innen. 

Die folgenden aktuellen Highlights zeigen, welche Fortschritte wir gemacht haben und wie wir in die nächste Phase unserer Transformation investieren: 

Wir erhöhen unseren Einfluss durch unsere Finanzergebnisse. 

  • Für das Gesamtjahr 2023 wurde ein Rekordumsatz von 23,2 Milliarden US-Dollar erzielt, ein Plus von 12 % gegenüber 2022, das ausschließlich auf organisches Umsatzwachstum zurückzuführen ist.
  • Der Gewinn pro Aktie für 2023 war ein Rekordwert von 8,02 US-Dollar. Ohne die Kosten in Höhe von 0,89 US-Dollar pro Aktie im Zusammenhang mit der Abschreibung immaterieller Vermögenswerte, 0,11 US-Dollar pro Aktie im Zusammenhang mit einem mehrjährigen Restrukturierungsprogramm und 0,10 US-Dollar pro Aktie im Zusammenhang mit Akquisitionen und Veräußerungen lag der bereinigte Gewinn pro Aktie bei einem Rekordwert von 9,12 US-Dollar und damit um 20 % höher als im Jahr 2022.
  • Die Segmentmargen von 22,0 % für 2023 waren ein Rekord und lagen am oberen Ende unserer jüngsten Prognose.
  • Der operative Cashflow für 2023 lag bei 3,6 Milliarden US-Dollar und der freie Cashflow bei 2,9 Milliarden US-Dollar, beides Rekorde und ein Anstieg von 43 % bzw. 48 % gegenüber dem gleichen Zeitraum im Jahr 2022.1

Obwohl wir eine starke finanzielle Leistung erbracht und unsere Verpflichtungen erfüllt haben, werden wir uns nicht auf diesen Lorbeeren ausruhen. Wir positionieren Eaton weiterhin für nachhaltiges Wachstum und bessere Effizienz und erwarten, dass wir in den kommenden Jahren starke Renditen für unsere Aktionäre erzielen werden.

Wir beschleunigen unser Wachstum.

  • Wir haben in unseren Betrieb investiert und mehr als 1 Milliarde US-Dollar für den Ausbau unserer Produktionskapazitäten an Standorten weltweit bereitgestellt. Diese Investitionen werden es Eaton ermöglichen, die weltweit steigende Nachfrage nach elektrischen Lösungen zu befriedigen, die die Energiewende und die Elektrifizierung des Verkehrs und von Gebäuden unterstützen. Diese Investitionen werden es uns auch ermöglichen, an der wachsenden Zahl von Megaprojekten in Nordamerika teilzunehmen.
  • Wir haben ein Programm zur Umgestaltung der Lieferkettenplanung im gesamten Unternehmen gestartet, eine neue Technologie, die es uns ermöglichen wird, das Management unserer internen und externen Lieferkette zu modernisieren, flexibel und schnell auf Störungen zu reagieren, unsere Lagerbestände zu optimieren, unsere Lieferkosten zu senken und die pünktliche Auslieferung an unsere Kunden zu verbessern.
  • Wir haben eine klare Strategie für den Einsatz von KI in unseren Funktionen und Abläufen entwickelt, um unsere Fähigkeit zu stärken, in der sich schnell entwickelnden digitalen Landschaft zu konkurrieren und Mehrwert für unsere Stakeholder zu schaffen.

Wir beschleunigen unsere Arbeit zum Aufbau einer nachhaltigen Gesellschaft. 

  • Wir haben stetige Fortschritte auf dem Weg zur Erreichung unserer Ziele für 2030 gemacht, indem wir im Laufe des Jahres 12 Eaton Standorte als deponiefreie Einrichtungen zertifiziert haben und damit 79 % unseres Ziels für 2030 erreicht haben. 16 % unserer Produktionsstätten wurden als abwasserfreie Standorte zertifiziert. Damit haben wir unser Ziel für 2030 um 10 % übertroffen und liegen sieben Jahre vor dem Plan. Wir haben unser neues Energieeffizienz-Zertifizierungsprogramm gestartet, um die Kohlenstoffemissionen in allen unseren Werken zu reduzieren, und haben die erste Zertifizierung für unser Werk in Riom, Frankreich, erteilt.
  • Wir haben mit Regierungen zusammengearbeitet, um ihren Einfluss auf die Energiewende auszuweiten. Wir haben mit US-Bundes- und Staatsbeamten zusammengearbeitet, um zukunftssichere Infrastrukturprogramme für saubere Energie zu schaffen, das Stromnetz zu modernisieren und die Elektrifizierung von Haushalten zu ermöglichen. In Europa waren wir an den Bemühungen beteiligt, die Verwendung eines der schädlichsten Treibhausgase, SF6, schrittweise einzustellen. Dieser Schritt wird der EU helfen, ihr Emissionsreduktionsziel von mindestens 55 % bis 2030 zu erreichen und bis 2050 klimaneutral zu werden.

Wir verstärken unser Engagement für unsere Mitarbeiter*innen.

  • Anfang 2024 haben wir Olivier Leonetti als unseren neuen EVP und Chief Financial Officer begrüßen können. Damit haben wir unser Team von Führungskräften weiter verstärkt, die sich an unseren Werten orientieren und unser Engagement für hervorragende betriebliche Leistungen teilen.
  • Wir haben uns weiterhin auf die Sicherheit unserer Teams konzentriert und sowohl unsere Ziele für die Gesamtzahl der meldepflichtigen Fälle als auch für die Zahl der schweren Verletzungen übertroffen. Wir konnten die Zahl der meldepflichtigen Fälle um 7 % bzw. 12 % gegenüber 2022 senken.
  • Wir haben die Erfahrungen unserer Mitarbeiter*innen bei Eaton weiter verbessert, wie die Ergebnisse unserer globalen Mitarbeiterumfrage zeigen. Wir konnten einen Anstieg der Beteiligung um 7 % im Vergleich zu 2021 verzeichnen und sahen einen Anstieg des Engagements im gesamten Unternehmen - jetzt bei 84 %, was unser Ziel für 2030 von 80 % übertrifft ─ und einen Anstieg der Inklusion, die jetzt bei 77 % liegt und einen soliden Fortschritt in Richtung unseres Ziels für 2030 von 80 % widerspiegelt.
  • Wir haben unser Engagement für eine ethische Unternehmenskultur vertieft, indem wir unseren aktualisierten Ethikkodex herausgegeben haben, mit dem wir besser auf die sich wandelnden ethischen Bedenken unserer Teams reagieren können, und wir haben unseren jährlichen Ethik- und Compliance-Integritätsbericht veröffentlicht.
  • Wir haben eine neue Strategie für den Einfluss auf das Gemeinwohl und wohltätige Spenden entwickelt, damit Eaton seine Unterstützung auf der ganzen Welt verstärken kann, und wir haben weiterhin Gemeinden in Krisensituationen unterstützt, einschließlich derer, die von den Erdbeben in der Türkei und in Marokko sowie von den Waldbränden auf Maui verwüstet wurden.

Wir beschleunigen unseren Weg in die Zukunft.

Wenn wir in die Zukunft blicken, wissen wir, dass wir erst am Anfang einer historischen Wachstumsphase für das Unternehmen stehen. Die Megatrends Energiewende, Elektrifizierung und Digitalisierung, neue Vorschriften zum Schutz der Umwelt, Infrastrukturausgaben und Reindustrialisierung werden unseren Endmärkten ein immer höheres Wachstum bescheren.

Innerhalb von Eaton werden wir uns weiterhin darauf konzentrieren, die Art und Weise, wie wir unser Unternehmen führen, zu verbessern, um unsere Margen zu erhöhen, unsere betriebliche Umsetzung zu stärken und unsere Größe zu nutzen, um Kosten zu senken. Dies wird es uns ermöglichen, in unser Unternehmen zu investieren wie noch nie zuvor - z. B. in die Ausbildung und Entwicklung unserer Mitarbeiter*innen, in den Ausbau unserer Einrichtungen, in neue Technologien und in neue digitale Lösungen zur Stärkung der Konnektivität auf der ganzen Welt. Unsere besten Tage liegen noch vor uns ─ und es gab noch nie einen besseren Zeitpunkt, um in Eaton zu investieren.

Zusammenfassend

Unser Ziel bei Eaton ist es, uns von unseren Mitbewerbern abzuheben. Der Beste zu sein. Und wir wissen, dass es Bescheidenheit erfordert, der Beste zu sein - zu verstehen, dass es ein immer ein „ noch besser" gibt, und dass es unsere Aufgabe ist, es zu finden, jeden Tag. Auf diese Weise werden wir die Zukunft unseres Unternehmens umgestalten und sicherstellen, dass Eaton eine Ihrer besten Investitionen bleibt. So werden wir die Welt während einer der bedeutendsten Veränderungen, die die Gesellschaft je erlebt hat, vorantreiben. Und mit Ihrem anhaltenden Vertrauen in unser Unternehmen und unsere Mitarbeiter*innen werden wir unseren Einfluss auf die Welt weiter ausbauen und eine stärker elektrifizierte, nachhaltige Gesellschaft für alle schaffen.

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Craig Arnold, Chairman und Chief Executive Officer
1 Im Jahr 2023 betrug der freie Cashflow in Höhe von 2,9 Milliarden US-Dollar ein operativer Cashflow in Höhe von 3,6 Milliarden US-Dollar, abzüglich Investitionsausgaben in Höhe von 0,8 Milliarden US-Dollar. Im Jahr 2022 betrug der freie Cashflow von 1,9 Milliarden US-Dollar ein operativer Cashflow von 2,5 Milliarden US-Dollar abzüglich der Investitionsausgaben von 0,6 Milliarden US-Dollar.