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Erklärung zu Sklaverei und Menschenhandel

OFFENLEGUNGSERKLÄRUNG DER EATON CORPORATION plc GEMÄSS DEM UK MODERN SLAVERY ACT 2015

UND DEM CALIFORNIA TRANSPARENCY IN SUPPLY CHAINS ACT 2010 FÜR DAS AM 31. DEZEMBER 2016 ENDENDE GESCHÄFTSJAHR

 

Die Veröffentlichung dieser Erklärung erfolgt gemäß Section 54 des UK Modern Slavery Act 2015, sowie gemäß des California Transparency in Supply Chains Act 2010.

Über Eaton

Eaton ist ein Anbieter von Energiemanagement-Lösungen und verzeichnete 2017 einen Umsatz von 20,4 Milliarden Dollar. Eaton bietet energieeffiziente Lösungen, die seinen Kunden dabei helfen, elektrische, hydraulische und mechanische Energie effizienter, sicherer und nachhaltiger zu nutzen. Wir von Eaton haben uns dem Ziel verschrieben, durch den Einsatz unserer Energiemanagement-Technologien und -Dienstleistungen für mehr Lebensqualität zu sorgen und die Umwelt zu schützen. Eaton verfügt über 5 Schlüsselsegmente Electrical Products und Electrical Systems and Services, Hydraulics, Aerospace und Vehicle. Eaton hat ca. 99.000 Mitarbeiter und verkauft Produkte an Kunden in mehr als 175 Ländern.

Weitere Informationen zu unseren Geschäftssegmenten, einschließlich der Vielzahl der in jedem Segment hergestellten Produkte, finden Sie in Eatons 2017 10-K Formular.

Überblick über die Lieferkette von Eaton

Über die fünf Geschäftsbereiche verteilt hat Eaton eine beträchtliche Anzahl an globalen Lieferanten. Unsere Lieferkette ist vielschichtig aufgebaut und unsere diversen Geschäftsbereiche beziehen die von ihnen benötigten Rohstoffe, Bauteile und Dienstleistungen von mehr als 70.000 Lieferanten weltweit. Bei der Wahl der Lieferanten achtet Eaton stets darauf, dass die betreffenden strategischen Partner finanziell gut aufgestellt und in ihrer Branche führend sind und Eatons Engagement für verantwortungsvolles Geschäftsgebaren teilen.

Starker Einsatz – Eatons Richtlinien und Governance-Prozesse

Für Eaton ist die Art und Weise wie wir unsere Ergebnisse erzielen ein wichtiger Maßstab unseres Erfolgs. Die rechtschaffene Geschäftsführung ist dabei ein Markenzeichen von Eaton. Der Erfolg von Eaton als leistungsstarkes Unternehmen ist eng mit unserem langjährigem Engagement für höchste ethische Standards verbunden. Ein wichtiger Bestandteil dieses Engagements besteht darin, sicherzustellen, dass die Lieferanten und die Lieferkette von Eaton als Ganzes in keiner Weise von Sklaverei und Menschenhandel profitieren.  Wir haben dahingehend einige wichtige Governance-Prozesse und Richtlinien formuliert, die unser Handeln leiten.

 

Der Ethik-Kodex von Eaton

Der Verhaltenskodex von Eaton legt die Achtung der Menschenrechte als grundlegendes Prinzip von Eaton fest, das sowohl die Mitarbeiter als auch die Lieferanten von Eaton einhalten müssen.  Der Ethik-Leitfaden von Eaton verbietet Lieferanten ausdrücklich den Einsatz von Zwangsarbeit jeglicher Art. Um zu gewährleisten, dass Eatons Ethik-Kodex auf dem neuesten Stand ist und den höchstmöglichen Standards entspricht, wurde eine Stabsstelle eingerichtet, die das Ethik- und Compliance-Programm von Eaton überwacht und verwaltet. Die Stelle untersteht dem Senior Vice President, Global Ethics and Compliance, und wird in letzter Instanz vom Governance Committee des Vorstands beaufsichtigt.

Eaton Supplier Code of Conduct

Der Eaton Verhaltenskodex für Lieferanten legt Arbeitsplatzstandards und Geschäftspraktiken fest, die von jedem Lieferanten, der mit Eaton zusammenarbeitet, erwartet werden, in Übereinstimmung mit den Werten unseres Unternehmens, wie sie im Verhaltenskodex von Eaton dokumentiert sind. Diese Anforderungen gelten für Lieferanten von Eaton und deren Tochter- und Beteiligungsgesellschaften weltweit und schließen das Verbot von Zwangsarbeit, Sklaverei und Menschenhandel mit ein. Die Lieferanten von Eaton sind verpflichtet, diesen Verhaltenskodex einzuhalten und zu verifizieren.

Um das Bewusstsein für die Thematik zu schärfen und die Kenntnis der entsprechenden Anforderungen sicherzustellen, wurden Eatons Ethik-Kodex und der Verhaltenskodex für Lieferanten in diverse Richtlinien, Verfahren und Pläne integriert. Die Verantwortlichkeit für die Umsetzung wird in diversen Plänen und Leitfäden wie dem Ethik-Leitfaden von Eaton und dem Excellence-Handbuch für Eaton-Lieferanten behandelt. Im Falle von einschlägigen vertraglichen Auflagen seitens der US-Regierung ist darüber hinaus ein „Trafficking in Persons - Compliance Plan“ auszustellen, in Übereinstimmung mit den Bestimmungen der Federal Acquisition Regulation für Menschenhandel.

Zur tatkräftigen Unterstützung dieser Richtlinien, Prozesse und Verfahren hat Eaton spezifische Maßnahmen ergriffen, um das Risiko von Zwangsarbeit, Sklaverei und Menschenhandel in unserem eigenen Unternehmen und unserer Lieferkette als Ganzes zu vermindern und einzudämmen:

1.       Verifizierung

Den Risiken im Zusammenhang mit Menschenhandel und Sklaverei in der Lieferkette von Eaton begegnen wir durch klare Erwartungen an unsere Lieferanten, sowie durch die Aufnahme der Vorgaben des Verhaltenskodexes in unsere Standardbedingungen, um deren Einhaltung seitens der Lieferanten sicherzustellen. Die Zulieferer sind verpflichtet, die Anforderungen des Verhaltenskodexes für Lieferanten gesondert zu prüfen und zu akzeptieren.

Eaton hat eine Standortbewertung (Supplier Site Assessment, SSA) eingerichtet, um das Einhalten der Vorgaben durch unsere Lieferanten zu überprüfen. Die Standortbewertung enthält Fragen zur Beurteilung der Kapazität des jeweiligen Lieferanten bezüglich der Bearbeitung von Ethik- & Compliance-Anliegen.

Darüber hinaus überprüft Eaton auch öffentlich zugängliche Informationen sowie die von Abonnementdiensten zur Verfügung gestellten Daten.  Bei Hinweisen auf die Gefahr der Nichteinhaltung des Verhaltenskodexes durch einen unserer Lieferanten werden wir stets eine Untersuchung einleiten und entsprechende Maßnahmen ergreifen, um dem Risiko zu begegnen.

2.      Lieferanten-Audits

Gemäß den Bestimmungen des Verhaltenskodexes für Lieferanten ist Eaton berechtigt, die Einhaltung des Kodexes und der Standardbedingungen durch seine Lieferanten zu überprüfen. Im Falle von schwerwiegenden Risiken kann eine solche Prüfung unverzüglich und ohne Vorankündigung erfolgen.  Eaton überwacht seine Lieferketten auf Einhaltung des Lieferantenkodexes; diese Überwachungsmaßnahmen sind jedoch in der Regel nicht ausschließlich auf Menschenhandel oder Sklaverei ausgerichtet.  Die von Eaton aus diversen Gründen durchgeführten Audits dienen in der Regel nicht allein dazu, die Einhaltung des Verbots von Sklavenarbeit oder Menschenhandel zu überprüfen.  Eaton beauftragt falls notwendig eine Drittpartei mit der Bewertung der Einhaltung der Gesetze gegen Menschenhandel und Sklaverei.  Falls Vorwürfe  oder Hinweise auf die Verwicklung eines Lieferanten in Menschenhandel oder Sklaverei aufkommen sollten, bzw. auf Nichteinhaltung der sonstigen Bestimmungen des Ethik-Kodexes und des Verhaltenskodexes für Lieferanten, wird Eaton diese umgehend und gründlich untersuchen. 

3.      Zulassung

Der Verhaltenskodex für Lieferanten von Eaton schreibt diesen vor, dass sie die Menschenrechte ihrer Arbeitnehmer achten müssen und sie stets mit Würde und Respekt zu behandeln haben. Unsere Lieferanten dürfen in keiner Weise Zwangs- oder Pflichtarbeit, Sklaverei, Leibeigenschaft oder Menschenhandel betreiben oder davon profitieren.

 Gemäß dem Kodex sind die Lieferanten samt ihrer Angestellten verpflichtet, in voller Übereinstimmung mit den jeweils vor Ort geltenden Gesetzen sowie mit allen sonstigen anwendbaren Gesetzen, Regeln und Vorschriften zu handeln. Unsere Lieferanten müssen sicherstellen, dass sämtliche für Eaton erstellten Produkte, Dienstleistungen und Lieferungen den anwendbaren internationalen Handelsgesetzen, Regeln und Vorschriften entsprechen und die Bestimmungen des Verhaltenskodexes für Lieferanten von Eaton einhalten. Zudem verlangt Eaton von seinen Lieferanten auch, dass sie die Einhaltung des Verhaltenskodexes zertifizieren. Darüber hinaus müssen die Lieferanten ihre eigenen Lieferanten und Subunternehmer vertraglich zur Einhaltung von Standards verpflichten, die den Bestimmungen des Verhaltenskodexes für Lieferanten von Eaton entsprechen.

4.      Unternehmensinterne Rechenschaftspflicht

Der Eaton Ethik-Kodex und der Verhaltenskodex für Lieferanten von Eaton legen die unternehmerische Rechenschaftspflicht in Bezug auf Menschenrechte, moderne Formen der Sklaverei und die Gefahr des Menschenhandels fest. Eaton hat zusätzlich strenge Governance- und Risikomanagement-Prozesse eingeführt, um ein breites Spektrum von Risiken in der Lieferkette zu identifizieren und zu minimieren.

Um die Meldung von ethischen Bedenken oder potenziellen oder tatsächlichen Rechtsverstößen zu erleichtern, hat Eaton eine Reihe von Mechanismen eingerichtet, einschließlich einer globalen Hotline. Jede Person, einschließlich Mitarbeiter und Lieferanten, kann über unsere Hotline oder auf anderen Wegen Fragen stellen oder Vorgänge melden, und zwar sowohl offen als auch anonym.

Wenn wir über unsere Hotline oder auf anderen Wegen von Vorwürfen der Sklaverei oder des Menschenhandels erfahren, werden wir diese unverzüglich untersuchen und entsprechend handeln, um die Situation zu beheben. Dies kann gegebenenfalls auch die Kündigung der betroffenen Parteien umfassen. Alle über unsere Hotline oder unser Ethics Office erhobenen Vorwürfe werden dem Governance Committee des Eaton Board of Directors mitgeteilt. Das gleiche gilt auch für die Ergebnisse der Untersuchung bzw. die Schritte, die zur Klärung der Vorwürfe unternommen wurden. 

5.      Schulung

Da ethisches Handeln einer der Grundpfeiler der wertebasierten Unternehmenskultur von Eaton ist, durchlaufen alle Eaton-Mitarbeiter weltweit ein jährliches Ethik-Training. Für Eaton-Führungskräfte, die im Supply Chain Management tätig sind oder auf sonstige Weise mit der Eaton-Lieferkette zu tun haben, organisieren wir darüber hinaus fortlaufende Trainings zum Thema Menschenrechtsschutz. Diese Trainings beinhalten insbesondere die Erkennung und Minderung der Risiken bezüglich Sklaverei und Menschenhandel.

Vom Board of Directors genehmigt am 25. April 2018

Craig Arnold, Chairman of the Board
© Eaton Corporation plc