Compromiso con la comunidad

Nos esforzamos por ayudar a las comunidades en las que desarrollamos nuestra actividad a convertirse en lugares prósperos para vivir y trabajar. Prestamos nuestros servicios a numerosas comunidades de todo el mundo, y las competencias e ideas de nuestros empleados son un reflejo de ellas. Cuando apoyamos a nuestras comunidades locales, apoyamos a nuestros empleados, a nuestros clientes y a otros grupos de interés.

Fomentamos el compromiso con la comunidad, convencidos de que al hacerlo se crean comunidades e instalaciones comerciales sólidas y sostenibles. Nuestro objetivo final es aportar beneficios tangibles y sostenibles a los lugares en los que vivimos y trabajamos en todo el mundo. Entre los ejemplos de nuestro compromiso se encuentran los siguientes:

• Prestación de servicios en consejos de administración de organizaciones sin fines de lucro
• Programas de voluntariado
• Apoyo financiero
• Contribuciones en especie

El talento, la energía y las competencias que nuestros empleados aportan a los proyectos comunitarios tienen un valor significativo para nosotros y para las comunidades a las que prestamos nuestros servicios. Nuestros voluntarios obtienen la satisfacción de realizar el trabajo necesario, ampliar sus contactos sociales, aprender a resolver problemas de manera creativa y aumentar su bienestar.

Creemos que los empleados que trabajan como voluntarios en organizaciones locales están más comprometidos con su comunidad y se sienten más satisfechos en su hogar y en su trabajo. 

Nuestros empleados se enorgullecen de determinar dónde invertimos nuestro tiempo y dinero. Los directores y empleados locales trabajan juntos para determinar los programas que apoyarán sus centros. Este enfoque ayuda a garantizar que nuestro compromiso con la comunidad repercuta de forma más significativa en cada lugar.

Muchas de nuestras instalaciones han creado equipos de participación comunitaria, que adaptan las actividades de la planta a las necesidades de sus comunidades locales. Compuestos por empleados multifuncionales, sus responsabilidades incluyen:

• Desarrollar un plan anual de compromiso con la comunidad y un presupuesto para apoyar las actividades
• Llevar a cabo campañas de ayuda a los empleados
• Organizar actividades de voluntariado
• Atender las solicitudes de donaciones de la comunidad

Nuestros equipos de compromiso con la comunidad fomentan una mayor participación de los empleados y un fuerte sentido de orgullo. Sus esfuerzos y aportaciones personales benefician directamente a los lugares en los que viven y trabajan.

Tenemos una larga tradición de servicios públicos y compromiso con nuestras comunidades. En 1915, nuestro fundador Joseph O. Eaton dirigió la creación de la Federación para la Caridad y la Filantropía de Cleveland, que ayudó a crear la primera United Way en Cleveland, Ohio.

Apoyar a United Way en Estados Unidos, Canadá y Puerto Rico ha sido una prioridad para nosotros durante los últimos 100 años. Nuestra tradición de apoyo a United Way está profundamente arraigada en nuestra cultura. En todas nuestras comunidades, los empleados prestan servicio en los consejos de administración de United Way, en los comités de asignación y en los gabinetes de campaña de la comunidad.

Defendemos el concepto de United Way de recaudar donaciones caritativas a través de una única campaña a nivel de toda la empresa. Esto permite a los voluntarios de la comunidad asignar las ganancias de la campaña a agencias que prestan atención sanitaria y servicios humanos necesarios. Por cada dólar donado por un empleado, Eaton contribuye con 50 centavos.

Nuestro firme compromiso con United Way va más allá de la aportación de dinero. Tres de nuestros más recientes directores generales han presidido las campañas de Greater Cleveland United Way, y los directores de planta y otros directivos de Eaton asumen regularmente funciones de dirección en las campañas locales.

Anualmente, reconocemos los extraordinarios logros de los empleados que se ofrecen como voluntarios en sus comunidades con el premio Stover por su servicio a la comunidad.  Todos los empleados de Eaton pueden proponer como candidatos a empleados a tiempo completo que demuestren dotes de liderazgo o de servicio en organizaciones comunitarias.

El vicepresidente sénior de cada unidad de negocio nombra un comité de selección que se encarga de estudiar las candidaturas. El comité elige a los ganadores de los premios en base a los siguientes criterios:

• Impacto positivo de la participación del empleado tanto en la organización como en la comunidad.
• Hasta qué punto el candidato ha demostrado su capacidad de liderazgo o su dedicación inquebrantable a la organización.
• Importancia de la actividad o institución para la comunidad de Eaton, los empleados y sus familias.
• Servicio voluntario con otras organizaciones comunitarias sin fines de lucro.
• Carta(s) de recomendación de la organización para la cual el empleado se ofrece como voluntario.

Los ganadores del premio Stover al voluntariado reciben cada uno un premio honorífico, un cheque de 2.500 dólares pagadero a la organización sin fines de lucro de su elección, y un reconocimiento especial por parte de nuestro presidente y director general en una ceremonia formal.

En 1953, nos convertimos en una de las primeras empresas en establecer un fondo corporativo, el Fondo de beneficencia de Eaton, para apoyar a las organizaciones benéficas públicas. El Fondo de beneficencia de Eaton apoya activamente programas que mejoran la calidad de vida en las comunidades en las que estamos presentes. Hacemos donaciones financieras y voluntarias a instituciones educativas, artísticas, culturales y de servicios sociales.

Con el fin de incentivar a nuestros empleados para que se involucren más con sus comunidades, el Fondo tiene en cuenta principalmente las solicitudes de las organizaciones en las cuales los ejecutivos de Eaton forman parte del consejo de administración. El dinero del fondo también se pone a disposición de los centros de Eaton en función del tamaño de las instalaciones, y los empleados locales deciden cómo asignar los recursos donde más se necesitan.

Las donaciones hechas a organizaciones educativas, artísticas y culturales sin fines de lucro en Estados Unidos por nuestros empleados, jubilados y directivos se multiplican a través del Programa de aportaciones complementarias de Eaton. Las aportaciones complementarias ascienden a 0,50 dólares por dólar y se destinan a la mayoría de las organizaciones sin fines de lucro 501(c)(3), incluidas las organizaciones artísticas, culturales, educativas y de &servicios humanos sanitarios. Los donantes reciben una aportación complementaria de 5.000 dolares al año. Los empleados de Eaton en Estados Unidos pueden participar.

Los empleados de Eaton se preocupan por sus compañeros. Después de expresar el deseo de ayudar a otros empleados de Eaton afectados por los huracanes Harvey e Irma, creamos un nuevo fondo para empleados destinado a apoyar a sus compañeros de trabajo en momentos de necesidad apremiante.

El Fondo de ayuda para catástrofes cualificado de Eaton permite a todos los empleados de Estados Unidos donar dinero, exento de impuestos, para ayudar a los compañeros de Eaton que han sufrido pérdidas materiales de carácter catastrófico debido a los recientes huracanes y a futuros desastres. Y, para maximizar el impacto de sus donaciones, Eaton igualará sus aportaciones dólar por dólar (hasta un máximo de 5.000 dólares anuales).

Eaton se enorgullece de contar con sólidos procesos y controles internos para gestionar nuestro desempeño en materia de sostenibilidad. Muchos de estos controles permiten poner en contacto a las personas y a los equipos de toda la empresa e incluyen a la dirección en cada nivel de la organización.

Descubra nuestro mapa de gobernanza (Flash)

Nuestros indicadores de desempeño clave sobre el compromiso de la comunidad local se evalúan mediante diversos métodos cuantitativos, entre los que se incluyen:

• Donaciones caritativas
• Fondos asignados por los equipos de participación comunitaria
• Número de ganadores del premio Stover cada año
• Donaciones anuales totales del Fondo de beneficencia de Eaton
• Número de miembros del consejo de administración del área de Cleveland

A través de estos indicadores podemos evaluar nuestro desempeño en el tiempo, lo que nos permite tomar decisiones informadas sobre los eventuales y necesarios cambios.