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Gobernanza

Eaton es responsable de las prácticas de sostenibilidad y del desempeño de la empresa en los más altos niveles de gobernanza.

Sistemas y procesos sólidos

Reconocemos que necesitamos sistemas y procesos de gobierno sólidos para asegurarnos de que cumplimos con nuestra visión, nuestras metas financieras y nuestras aspiraciones.

Nuestras políticas de gobernanza corporativa establecen un conjunto común de expectativas y prácticas de gobierno que guían a la alta dirección y al consejo de administración. Nuestra estrategia y desempeño de sustentabilidad corporativa son gobernados por el Consejo de Administración y el Comité de Liderazgo Senior y son guiados por el Consejo de Gobierno de Sustentabilidad (SGC). El SGC está compuesto por 35 representantes de toda la empresa global. El grupo se reúne regularmente para avanzar en nuestra estrategia, discutir nuestra respuesta a los temas emergentes y asegurarnos de que tenemos una posición unificada sobre temas ambientales, sociales y de gobernanza (ESG, por sus siglas en inglés).

Más información sobre nuestras políticas y normas de gobernanza.

 

Integrar el desempeño en materia de sostenibilidad en el desempeño financiero y proporcionar incentivos monetarios para el logro de los objetivos.

Transmitimos nuestro desempeño EHS junto con nuestro informe financiero anual a los grupos de interés. Evaluamos nuestro desempeño con respecto a los objetivos establecidos anualmente por nuestro Consejo de altos directivos. Una vez establecidos, comunicamos nuestros objetivos a través de nuestras unidades de negocio. Nos aseguramos de que dicha comunicación se realice a nivel de toda la empresa, desde nuestra organización hasta nuestro servicio de fabricación y otras actividades dentro de la empresa.

Evaluamos el progreso hacia el logro de los objetivos a través de nuestro programa APEX. El programa APEX nos permite evaluar a cada empleado en función de los objetivos establecidos y su conformidad con los valores de la empresa. Utilizamos estas evaluaciones de desempeño de APEX para tomar decisiones de remuneración y otros incentivos financieros para todos los empleados y directivos.

Cumplir y superar nuestros objetivos de sostenibilidad es esencial para el éxito general de nuestro negocio. Para fomentar el progreso en nuestro negocio, ofrecemos incentivos para lograr un alto rendimiento. Nuestro equipo ejecutivo recibe una retribución monetaria cuando alcanzamos nuestros objetivos anuales de reducción de emisiones establecidos por nuestro Director General. Por otra parte, todos los empleados tienen la oportunidad de recibir premios a la excelencia en el lugar de trabajo. Diseñamos el proceso de premios para involucrar a todos los empleados en nuestro progreso. Por otro lado, nuestro objetivo es aumentar el desarrollo y la transferencia de las mejores prácticas a través de estos premios.

Nuestros premios reconocen las prácticas que mejoran nuestro progreso en materia de eficiencia energética y sostenibilidad. Entre los premios que subrayan los logros en materia de sostenibilidad se encuentran el «Premio a la mejora continua», el «Premio al ingeniero del año» y el «Premio a la excelencia empresarial» de Eaton, entre otros.