Inclusión y diversidad

Meta - Ser un modelo de inclusión y diversidad en nuestra industria.

En Eaton, aspiramos a ser un modelo de inclusión y diversidad en nuestra industria y somos conocidos por la forma en que acogemos a todo el mundo e incluimos a la gente escuchando lo que tienen que ofrecer. Queremos un entorno en el que todos nuestros empleados tengan la oportunidad de ser los mejores.

Medir e informar sobre los progresos realizados

En 2019, fuimos nuevamente reconocidos por la Campaña de Derechos Humanos en su lista de 2019 de los Mejores Lugares de Trabajo para la Igualdad LGBTQ, el Índice de Igualdad Corporativa del 100%. Eaton ha recibido este reconocimiento durante cuatro años consecutivos, obteniendo una puntuación perfecta cada año. Las empresas se clasifican según criterios en cinco categorías: políticas de no discriminación, beneficios de empleo, competencia organizativa demostrada y responsabilidad en torno a la diversidad e inclusión de los LGBTQ, compromiso público con la igualdad de los LGBTQ, y ciudadanía responsable. 

Para tener éxito, debemos crear un lugar de trabajo inclusivo, seguro y atractivo en el que cada empleado tenga la oportunidad de aprender, crecer y estar sano. Para cumplir con esto, patrocinamos y promovemos los Grupos de Recursos para Empleados de Inclusión (iERGs). En 2019, estos grupos de recursos dirigidos por empleados crecieron a más de 10.000 empleados, incluyendo la expansión a México y China.

1.900 millones de dólares
En 2019, compramos más de 1.900 millones de dólares en bienes y servicios a proveedores pequeños y diversos.
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Aumento porcentual en 2019 de las mujeres en funciones ejecutivas y de gestión
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Aumento porcentual en 2019 de las minorías de los Estados Unidos en las funciones ejecutivas y de gestión
Eaton global employment diversity
Eaton global employment by age group

Inclusión y diversidad - esencial para los estándares de desempeño y reputación de Eaton.

Inclusión y diversidad   significa reconocer, valorar y aprovechar las diferencias de nuestras perspectivas y antecedentes que nos hacen únicos. Necesitamos la inclusión y la diversidad para lograr nuestros resultados y visión de negocio, así como para cumplir nuestro objetivo de ser un modelo de inclusión y diversidad en nuestra industria. La apertura a la diversidad amplía nuestro acceso a los mejores talentos y la inclusión nos permite involucrar plenamente a los mismos. Nuestros empleados son libres de alcanzar su máximo potencial en un entorno que fomenta la innovación y la comunicación abierta. Más información sobre la inclusión y la diversidad.

Cuatro pilares de excelencia para la inclusión y la diversidad

Nuestros cuatro pilares sirven como áreas de interés global para la inclusión y la diversidad:

  • Talento: los comportamientos inclusivos ayudan a atraer, retener y fomentar el gran talento necesario para impulsar el crecimiento.
  • Desempeño: los comportamientos inclusivos permiten a todos los empleados contribuir con sus competencias  para alcanzar su máximo potencial y optimizar los resultados del negocio.
  • Globalización: los comportamientos inclusivos aceleran el proceso de convertirse en una empresa global que puede ganar en todos los mercados.
  • Innovación: los comportamientos inclusivos desarrollan y aprovechan diferentes antecedentes, perspectivas y pensamientos para crear mejores procesos, productos y soluciones de servicio.

Nuestro modelo de liderazgo

Los seis atributos de liderazgo de Eaton — somos una empresa ética, apasionada, responsable, eficiente, transparente y comprometida con el aprendizaje — apoyan nuestra cultura de inclusión y son la base de un ambiente de trabajo abierto e inclusivo. Somos conscientes de que el factor más importante de nuestro éxito son nuestros empleados. También reconocemos que las personas son únicas — con perspectivas, orígenes y experiencias que influyen e inspiran sus ideas y opiniones. Estas diferencias y perspectivas conducen a ideas innovadoras, mejores decisiones para nuestra empresa y nuestros clientes, y a una amplia base de conocimiento que impulsa nuestra reputación como líderes de pensamiento. Y estamos logrando que se haga realidad. Estamos pidiendo a nuestros directivos que establezcan objetivos — formulados y cuantificados como cualquier otro objetivo empresarial — para crear un entorno de trabajo inclusivo. Más información sobre nuestra visión y objetivos.

Los empleados de la próxima generación serán más diversos

El competitivo mercado mundial ha cambiado, junto con nuestros diversos talentos. Hoy contratamos a personas diferentes de las que contratábamos hace 20 años, y esta tendencia se intensificará en el futuro. En Estados Unidos, hay más trabajadores que pertenecen a minorías. Cada vez más mujeres se incorporan a la fuerza laboral en todo el mundo, mientras que un número creciente de trabajadores en edad de jubilarse se retiran y son reemplazados por trabajadores de la próxima generación. Para poder competir, la diversidad de nuestros directivos y de nuestro enfoque empresarial debe reflejar la diversidad de nuestros empleados, de nuestras comunidades y de nuestra base mundial de clientes.

Recursos de apoyo a la inclusión y la diversidad

Los Grupos de recursos de inclusión de Eaton (iERG) reúnen a empleados que comparten un propósito, interés o antecedentes comunes. Estos siete iERG fomentan un ambiente de trabajo acogedor e inclusivo que acepta la diferencia y fomenta la participación de todos los empleados:

  • WAVE– iERG «Las mujeres añaden valor en Eaton».
  • Veteran– iERG de los veteranos del ejército de EE. UU.
  • ENGAGE– iERG «Eaton Next Generation Achieving Goals and Excelling» (La próxima generación de Eaton logra sus metas y destaca).
  • iConnect– iERG de negros, afroamericanos y personas de color.
  • SOAR– iERG asiático-americano « Strengthening Our Asian Resources» (Fortalecer nuestros recursos asiáticos).
  • #VAMOS!– iERG de hispanos y latinos.
  • Eaton Pride– iERG del colectivo LGBT e interlocutores
  • enABLE- Personas con discapacidad y/o necesidades especiales iERG

Los ERG de inclusión son un espacio en el que los empleados pueden colaborar y proporcionar o recibir tutorías y capacitación profesional. Además, los iERG familiarizan a los nuevos empleados con nuestra cultura empresarial y ayudan a construir y mantener el compromiso, la satisfacción y la continuidad de los empleados.

Actualmente, nuestros ocho iERGs han crecido más de un diez por ciento durante el año pasado y ahora tienen más de 10.300 miembros en 60 países, incluyendo la expansión a México y China.

Los iERGs de ONDA y COMPROMISO operan a nivel mundial, con más de 120 grupos locales (llamados myWAVE y myENGAGE). En los Estados Unidos, el iERG de Veteranos sirve a los miembros del ejército y a los aliados de apoyo. En 2016, lanzamos tres nuevos iERG: SOAR en apoyo a nuestros empleados asiático-americanos; iConnect, apoyando a los empleados negros/afro-americanos/personas de color; y #VAMOS!, apoyando a nuestros empleados hispano-americanos y latinos. También lanzamos un iERG (Orgullo de Eaton) de lesbianas, gays, bisexuales y transexuales norteamericanos, que se expandió a México y partes de Europa en 2018. Nuestro iERG de Eaton se centra en la concienciación de las capacidades físicas, mentales y emocionales y en la creación de un entorno de apoyo para los empleados con discapacidades. Lanzado en 2018, el iERG HABIL se expandió en 2019 por toda América, Europa, Oriente Medio, África y Asia.

Estos iERG nos ayudan a identificar prioridades, romper barreras para cambiar la cultura, participar en proyectos empresariales e involucrarnos en iniciativas para atraer, retener y desarrollar el talento. Algunas de sus actividades incluyen webinars, ponencias, proyectos de asignación de competencias, eventos de networking y mesas redondas con ejecutivos.

Y los iERG también pueden ser agentes de cambio:

  • Fueron nuestros iERG los que nos brindaron su feedback y la justificación económica para ampliar nuestra política de baja por maternidad y paternidad remunerada en Estados Unidos.
  •  Nuestros iERG evaluaron y desarrollaron nuestro nuevo «Mercado de asignación de competencias», una forma creativa para que los empleados se involucren en proyectos a través de nuestras empresas, actividades y regiones, y desarrollen sus competencias a la vez que establecen vínculos a nivel de toda la empresa.
  • En India, nuestro WAVE iERG ayudó a desarrollar y fomentar un programa para seleccionar a mujeres con experiencia en ingeniería, cadena de suministro, recursos humanos y finanzas que quisieran reincorporarse a la fuerza laboral después de una pausa en su carrera profesional. Hasta ahora, el programa ReLaunch ha brindado oportunidades a más de 45 mujeres en Eaton. 

Estamos orgullosos del impacto que los iERG han tenido en Eaton. Sus actividades están comprometiendo y empoderando a miles de personas en todo el mundo.

El programa de tutorías de Eaton es otro recurso para desarrollar y hacer avanzar nuestro talento diverso. El programa de tutorías oficiales está diseñado como un proceso mutuo entre un tutor y un alumno para centrarse en las necesidades de desarrollo específicas de acuerdo con las aspiraciones profesionales a corto y largo plazo del empleado.

Los iERG y el programa de tutorías apoyan nuestras aspiraciones y fomentan un ambiente de trabajo inclusivo a través de las tutorías, la educación y las oportunidades de desarrollo. También apoyan la estrategia y los objetivos establecidos por el Consejo de inclusión mundial de Eaton y los cuatro Consejos de inclusión regionales.

En 2014, lanzamos nuestra primera clase de liderazgo de educación de ID, Valoración de la inclusión Diversidad en Eaton — El poder de las perspectivas (VID), a nivel mundial para todos los directivos de personas. Desde entonces, han asistido más de 5.800 líderes, con el objetivo de aumentar la conciencia de los prejuicios personales, desarrollar habilidades de liderazgo inclusivo y promover una cultura de inclusión. Los participantes han dicho que la experiencia les ha abierto los ojos y ha tenido un impacto positivo en sus percepciones. Para reforzar su aprendizaje de VID, los líderes tienen acceso a herramientas de Momento de Elección que fueron creadas para ayudar y alentar su viaje desde el sesgo inconsciente a la inclusión consciente.

Creación de una fuerza laboral diversa e inclusiva

La creación de una fuerza laboral diversa e inclusiva comienza con la búsqueda de los mejores talentos. La gestión del talento significa contratar a personas con las competencias adecuadas y adaptar su desarrollo profesional y sus objetivos a nuestra estrategia corporativa. Casi el cuarenta y seis por ciento de nuestros funcionarios electos en Estados Unidos representan a diversos grupos. Descubra más sobre la gestión del talento en Eaton.

Equilibrio entre trabajo y vida privada

El equilibrio entre trabajo y vida privada es una preocupación común expresada por nuestros empleados. Y, con el número de ingresos mixtos y hogares monoparentales en aumento en todo el mundo, nuestra cultura debe apoyar a nuestros empleados a la hora de sopesar las exigencias laborales, familiares y personales. Las soluciones de trabajo flexibles y los programas inclusivos nos ayudarán a seguir siendo competitivos a la hora de captar a los mejores talentos y a hacer posible que los empleados que se encuentren en determinadas situaciones puedan permanecer en Eaton.

A finales de 2019, cerca de 900 empleados habían participado en nuestro programa «Soluciones de trabajo flexibles» en 34 centros de trabajo en Estados Unidos y 20 en el resto del mundo. Las soluciones flexibles incluyen semanas de trabajo reducidas, trabajo a distancia, trabajo compartido, trabajo a tiempo parcial, horario flexible y teletrabajo. Estos programas inclusivos nos ayudarán a lograr nuestro objetivo de contratar y retener a los mejores talentos y seguir siendo competitivos.

Sistema de negocio de Eaton — un enfoque integrado

El Sistema de negocio de Eaton (EBS, por sus siglas en inglés) es la forma en que dirigimos nuestra empresa como una empresa que funciona de manera integrada y es nuestra principal fuente de ventajas competitivas. A través del EBS podemos funcionar de manera común, hablando el mismo "idioma" en las diferentes regiones, los diversos mercados y las distintas empresas del mundo. Y, por otra parte, el EBS garantiza que tengamos una visión única, una cultura basada en valores y una filosofía compartida que fomenta la inclusión y la diversidad. Con el EBS como nuestra forma de trabajar, unimos el poder de muchos en el Poder de uno. Más información.

Diversidad en nuestro Consejo de administración

Nuestro compromiso de ser inclusivos en nuestras prácticas comerciales y en nuestros entornos de trabajo comienza con los miembros de nuestro Consejo de administración, que supervisan conjuntamente todas las actividades y objetivos corporativos. Nuestro Consejo de administración y nuestro Director General establecen en colaboración objetivos de diversidad y supervisan el progreso en toda la empresa. Casi el 50 % de nuestra Junta Directiva pertenece a grupos subrepresentados. Conozca más sobre nuestro Consejo de Administración.

La diversidad entre nuestros proveedores

Las empresas pequeñas y diversas alimentan la economía mediante la creación de puestos de trabajo y la oferta de soluciones innovadoras. Creemos que el hecho de animar a estas entidades a participar en nuestro negocio nos beneficia a nosotros y a nuestras comunidades. Un esfuerzo continuo por parte de la oficina de Diversidad de proveedores identifica socios potenciales entre las pequeñas empresas y las empresas propiedad de minorías, veteranos estadounidenses y mujeres en todo Estados Unidos.

El gasto combinado de Eaton con empresas diversas propiedad de minorías, mujeres y veteranos fue superior al 33 por ciento del gasto en proveedores en los EE.UU. en 2019, con un total de 829 millones de dólares destinados a empresas propiedad de minorías, mujeres y veteranos Colectivamente, compramos 1.900 millones de dólares en bienes y servicios de proveedores pequeños y diversos en 2019. Las compras de Eaton con empresas propiedad de minorías se incrementaron en más del 1,5 por ciento mientras que las compras con empresas propiedad de mujeres crecieron más del 14 por ciento y las compras con empresas propiedad de veteranos se incrementaron en más del 9 por ciento. Más información sobre la diversidad de proveedores en Eaton.

Gobernanza de la inclusión y la diversidad

Eaton se enorgullece de contar con sólidos procesos y controles internos para gestionar nuestro desempeño en materia de sostenibilidad. Muchos de estos controles permiten poner en contacto a las personas y a los equipos de toda la empresa e incluyen a la dirección en cada nivel de la organización. Descubra más sobre nuestra política de gobierno para la inclusión y la diversidad.