Nous agissons afin que ce qui compte fonctionne*

Déversements et rejets

La prévention des déversements et rejets permet d’assurer la sécurité de l’environnement et de nos communautés

Dans toutes nos opérations, nous accordons la priorité à une gestion exceptionnelle des aspects environnementaux. Nos principes de bonne gestion sont vastes, allant du recours à des pratiques exhaustives pour éviter et contrôler les rejets des opérations actuelles à la gestion responsable des rejets environnementaux passés. Si un rejet dû aux opérations actuelles survient, nous déployons des techniques agressives de contrôle et d’atténuation pour minimiser tout impact sur l’environnement. Nous comprenons les impacts humains et écologiques associés à des rejets potentiels dans l’environnement, ainsi que les implications économiques et légales. La protection de notre personnel et des communautés où nous opérons est un élément primordial de notre philosophie et stimule nos efforts de sécurité zéro incident.

Des mesures préventives ou réparatrices cohérentes et agressives en matière de rejets

Eaton a mis en place des politiques pour veiller à ce que ses opérations soient menées dans le respect d’une bonne conduite citoyenne et dans le cadre d’un engagement positif envers la protection des environnements naturels et des lieux de travail.

Nos activités impliquent l’utilisation et l’élimination de certaines substances réglementées en vertu des lois sur la protection de l’environnement. Nous continuons à modifier régulièrement nos processus pour réduire leur impact sur l’environnement, notamment en réduisant voire en éliminant l’utilisation de certaines substances chimiques et la production de déchets dans le cadre de nos activités. Plus particulièrement, nous gérons les produits chimiques dans le cadre de notre programme Gestion de l’environnement, de la sûreté, de la sécurité et de la santé (GESS).

Le programme GESS est un système de gestion unifié qui a été déployé à travers le monde, dans le but de conférer à notre programme ESS un niveau d’excellence. Nos sites internationaux partagent des objectifs communs, utilisent des méthodes d’évaluation identiques, déterminent des cibles d’amélioration et identifient et partagent les meilleures pratiques. Mais surtout, le système GESS transforme la politique ESS. D’un ensemble d’activités isolées, elle devient une responsabilité partagée par toutes les personnes travaillant chez Eaton.

Au sein de notre système GESS, les éléments de planification, évaluation des risques, gestion des changements, gestion des substances chimiques, gestion des matières dangereuses et relatifs aux plans d’urgence fonctionnent ensemble pour réduire les risques futurs de déversements et garantir une réponse appropriée s’ils devaient se produire. Le programme GESS comprend des formations et des vérifications internes pour la gestion des substances chimiques.

En ce qui concerne les rejets passés, et comme cela est exposé dans nos notes aux états financiers consolidés, Eaton participe à la démarche corrective et à la restauration environnementale effectuée sur une base volontaire dans de nombreux sites. Nous nous sommes impliqués dans bon nombre de ces sites de manière totalement volontaire, en lien avec l’acquisition d’entreprises ou suite à des mesures gouvernementales.

Activités d’assainissement et gestion des risques

Les activités d’assainissement, qui ont généralement trait à une pollution du sol et/ou des eaux souterraines, comprennent des activités de pré-nettoyage comme la recherche des faits et une enquête, l’évaluation des risques, une étude de faisabilité, la conception et la planification des actions, l’exécution (avec des actions allant de la surveillance à l’élimination des contaminants, en passant par l’installation de systèmes d’assainissement à plus long terme), ainsi que l’exploitation et la maintenance d’un système d’assainissement. Nos équipes emploient également des solutions à la pointe de la technologie pour réduire notre responsabilité tout en minimisant notre impact sur l’environnement. Ces solutions comprennent :

  • L’élimination du contaminant
  • L’application de techniques de dépollution biologique, qui améliorent l’environnement naturel et s’appuient sur des micro-organismes pour contrôler et décomposer le contaminant
  • La réalisation d’une oxydation in situ sur les contaminants qui résistent à la dépollution biologique. Une oxydation in situ consiste à injecter des produits chimiques dans le contaminant pour l’oxyder.
  • L’application d’autres techniques novatrices, notamment l’extraction à la vapeur améliorée thermiquement.

Les responsabilités environnementales sont incluses dans notre processus annuel de gestion des risques. Chaque site d’assainissement est régulièrement contrôlé, conformément aux protocoles comptables et juridiques. Les coûts d’assainissement font l’objet de comptes rendus réguliers par l’intermédiaire de nos déclarations financières.

Gestion ESS d’Eaton – Une amélioration continue pour l’environnement, la santé et la sécurité

Politique ESS

Eaton est déterminée à minimiser l’impact environnemental de ses opérations et de ses produits partout où l’entreprise est présente et à améliorer en permanence sa performance en matière d’environnement, de santé et de sécurité (ESS). Il incombe à chaque employé et employée de respecter cette politique ESS.

Dans ce but, Eaton met en œuvre à l’échelle mondiale un ensemble de pratiques standards dans les domaines de l’éthique, de la consommation d’énergie et d’eau, de la production de déchets, de la qualité des produits, de la sécurité du personnel et plus encore. Les domaines suivants sont spécifiquement visés par nos efforts ESS :

  • Système de gestion ESS : Eaton utilise le système GESS (Gestion de l’environnement, de la sûreté, de la sécurité et de la santé), un système unifié, déployé à l’échelle mondiale qui consolide les programmes existants dans un système de gestion intégrée unique. Tous les sites d’Eaton à l’échelle mondiale partagent des objectifs cohérents, utilisent des méthodes d’évaluation identiques, déterminent des cibles d’amélioration, identifient et partagent les meilleures pratiques. Mais surtout, le système GESS transforme la politique ESS. D’un ensemble d’activités isolées, elle devient une responsabilité partagée par toutes les personnes travaillant chez Eaton. Le système GESS est également conçu pour respecter les normes internationales telles que ISO 14001 et OHSAS 18001/ISO 45001.
  • Développement durable d’un point de vue environnemental : 
    Nous nous engageons à minimiser les émissions dans l’air, l’eau et la terre résultant de nos opérations. Le Comité de la haute direction d’Eaton dirige notre stratégie en matière de développement durable, optimise nos ressources et veille à ce que nous accordions la priorité aux risques et opportunités environnementaux les plus importants pour nos clients, nos investisseurs, nos communautés et notre personnel. Nous établissons des objectifs de réduction de notre impact environnemental et nous mesurons, analysons et présentons publiquement nos progrès.

    Eaton soutient les actions collectives qui permettront de réduire à l’échelle mondiale les émissions de gaz à effet de serre (GES) afin d’atténuer les risques associés au changement climatique. En utilisant les directives établies par la Global Reporting Initiative, nous établissons des cibles annuelles en vue de réduire notre consommation d’énergie et nos émissions de dioxyde de carbone à l’échelle mondiale. Les progrès sont vérifiés par une tierce partie et publiés.
  • Santé, sûreté et sécurité : Travailler en toute sécurité est une condition d’emploi chez Eaton. Notre objectif est de fournir un environnement de travail sûr et sécurisé pour tout notre personnel, nos sous-traitants et les personnes qui nous rendent visite. Nous nous engageons à respecter voire à surpasser les exigences réglementaires et internes à notre entreprise, conformément à nos politiques d’éthique et de conformité. Nous nous efforçons de créer une culture de sécurité zéro incident et d’améliorer en permanence notre performance en matière de santé et de sécurité à travers la mise en œuvre du système GESS. Les règles de sécurité s’appliquent à toutes les parties tierces effectuant des activités sur les sites d’Eaton, y compris les fournisseurs, les intérimaires, les sous-traitants, les vendeurs, les personnes qui nous rendent visite et toutes celles qui travaillent pour le compte d’autres entreprises qu’Eaton.
  • Intégration dans l’entreprise : Nous intégrons les aspects ESS dans toutes les phases de l’Eaton Business System (EBS) qui est la fondation d’Eaton pour une culture de haute performance par l’intermédiaire d’un système d’exploitation intégré. L’Eaton Business System englobe les valeurs fondamentales, politiques et processus que nous utilisons pour mener nos activités et constamment mesurer, évaluer et améliorer notre performance. L’excellence ESS fait partie intégrale de toutes nos stratégies commerciales et nous tenons compte des attentes des parties prenantes dans notre processus de prise de décision.
  • Conformité : Nous nous engageons à respecter voire à surpasser les exigences réglementaires et internes à notre entreprise, conformément à nos politiques d’éthique et de conformité. Nous nous efforçons de créer un état d’esprit zéro incident et d’améliorer en permanence notre performance à travers la mise en œuvre du système GESS.
  • Produits durables : Nos unités sont déterminées à créer des produits et des processus innovants qui aident les clients, les fournisseurs et les consommateurs à améliorer leur efficacité énergétique, à réduire leurs émissions et à protéger la santé et la sécurité. Nous nous engageons à nous améliorer en permanence par l’intermédiaire de divers programmes, y compris les processus scientifiques de conception écologique (Design for Environment, DfE) et d’évaluation du cycle de vie (ECV) qui permettent d’identifier les aspects environnementaux d’un produit et les impacts potentiels tout au long de son cycle de vie.
  • Parties prenantes : Eaton s’engage à impliquer les parties prenantes. Cela constitue une part essentielle de nos efforts en matière de développement durable. Un dialogue régulier et ouvert avec notamment notre personnel, nos investisseurs, nos clients, nos fournisseurs, les pouvoirs publics et les communautés locales nous permet d’établir une compréhension commune des enjeux importants et de travailler ensemble en vue d’atteindre notre niveau le plus élevé de performance environnementale et de sécurité.
  • Chaîne d'approvisionnement : Eaton reconnait l’importance de la chaîne d’approvisionnement dans sa propre performance en matière de développement durable et collabore stratégiquement avec les fournisseurs sur les enjeux importants comme la gestion des émissions, l’amélioration de la sécurité et l’augmentation de l’efficacité. En outre, grâce à nos processus de gouvernance, nos fournisseurs doivent respecter les mêmes valeurs de comportement éthique, de conformité, de responsabilité environnementale et de réduction de l’empreinte.
  • Transparence : En augmentant la transparence de sa performance ESS, Eaton devient une entreprise plus robuste et durable. Nous sommes déterminés à mesurer et analyser notre performance et à en informer le public par le biais de notre rapport annuel et de notre rapport sur le développement durable, de notre site Eaton.com et en travaillant avec les organisations qui collectent et diffusent publiquement les données ESS et liées au développement durable en général.
  • Communauté : Nous sommes déterminés à créer des produits et des services de gestion énergétique dans des lieux de travail sûrs et écologiquement responsables. Nous participons et contribuons dans le monde entier aux initiatives locales et gouvernementales qui améliorent la qualité de vie des communautés dans lesquelles nous vivons et travaillons.
  • Personnel : Nous nous engageons à sensibiliser, impliquer et former de manière appropriée l’ensemble de nos employées et employés au sujet des enjeux ESS, des programmes qui y sont liés et de notre performance en la matière.
  • Préparation aux urgences et planification : Le programme GESS d’Eaton fournit des processus pour identifier les risques et les impacts ESS clés, développer des contrôles opérationnels et préparer des mesures et plans d’urgence. Les sites d’Eaton fournissent la planification, les équipements et la formation pour les incidents sur site et notre personnel collabore avec les services de sécurité des communautés locales pour préparer des réactions coordonnées.

Le directeur général adjoint, Environment, Health and Safety, d’Eaton est responsable de l’application de la politique ESS. Le comité de gouvernance du Conseil d’administration d’Eaton supervise les politiques publiques importantes ayant trait à nos relations avec nos actionnaires, notre personnel, nos clients, nos concurrents, nos fournisseurs et les communautés dans lesquelles nous opérons. Cela inclut les préoccupations en matière d’ESS telles que présentées dans la politique ESS d’Eaton.

Gouvernance

Chez Eaton, nous sommes fiers de disposer de processus et de contrôles internes robustes pour gérer nos performances en matière de développement durable. Bon nombre de ces contrôles établissent des liens entre les personnes et les équipes à travers notre entreprise et impliquent la direction à chaque niveau organisationnel.

Notre méthode d’évaluation de la réussite

Notre objectif est de comptabiliser zéro déversement et zéro rejet. Nous suivons le nombre de déversements à signaler conformément aux exigences des organismes de réglementation. Nous évaluons également l’efficacité avec laquelle nous atténuons les effets des déversements qui surviennent et investissons dans les technologies qui améliorent nos performances, notamment :

  • L’oxydationin situ par injection d’ozone
  • Les techniques améliorées de déchloration
  • L’utilisation combinée d’injection d’ozone in situ et d’extraction à la vapeur

L’inventaire des rejets toxiques (Toxic Release Inventory, TRI) publié par l’Agence de protection de l’environnement aux États-Unis (EPA) est une base de données publique qui renferme des informations sur l’élimination et autres rejets de plus de 600 substances chimiques toxiques de milliers d’installations américaines.  Des informations concernant la manière dont les sites gèrent ces substances chimiques par des méthodes de recyclage, de récupération de l’énergie et de traitement sont également fournies.  L’un des principaux objectifs du TRI est d’informer les résidents des rejets chimiques toxiques dans leur localité.

Chaque année, les entreprises d’un grand nombre de secteurs d’activités (notamment produits chimiques, extraction minière, industrie papetière, pétrole, industries et gaz) qui produisent plus de 25 000 livres ou manipulent plus de 10 000 livres d’une substance chimique répertoriée doivent en informer le TRI. Les données sont alors publiées sur la page Web du TRI de l’EPA. 

Eaton communique les données TRI annuelles de tous ses sites aux États-Unis.  Le tableau figurant ci-dessous résume les rejets totaux de l’entreprise répertoriés dans le TRI au cours des deux dernières années. De plus amples détails sont disponibles sur la page Web du TRI de l’EPA.

Chez Eaton, les rejets sur site sont principalement dirigés vers les stations publiques d’épuration des eaux usées industrielles. Le traitement et l’élimination hors site portent principalement sur l’enfouissement des eaux usées industrielles et des boues. La quantité de déchets enfouis contenant des substances chimiques répertoriées dans le TRI est inférieure à 1 % des déchets totaux que nous enfouissons chaque année. Les opérations de recyclage hors site comprennent principalement le recyclage des métaux tels que le cuivre et le nickel.