Noi facem să funcționeze  lucrurile importante*

Incluziune și diversitate

Aspirație: să fim un model de incluziune și diversitate în domeniul nostru de activitate

La Eaton, aspirăm să fim un model de incluziune și diversitate în domeniul nostru de activitate și să fim cunoscuți pentru modul în care îi invităm pe toți la masa discuțiilor și îi includem în tot ceea ce facem, ascultând ce au de oferit. Ne dorim un mediu în care toți angajații noștri să aibă oportunitatea de a da tot ce au mai bun.

Măsurarea și raportarea progresului

În 2019, am fost recunoscuți din nou de către Human Rights Campaign în lista Celor mai bune locuri de muncă cu principii de egalitate LGBTQ în 2019, indicele 100% egalitate corporativă. Eaton a primit această recunoaștere timp de patru ani consecutivi, obținând în fiecare an un punctaj perfect. Companiile sunt evaluate după criteriile din cinci categorii: politici de nediscriminare, beneficii de angajare, competență și responsabilitate organizaționale demonstrate în ceea ce privește diversitatea și incluziunea LGBTQ, angajamentul public privind egalitatea LGBTQ și comportamentul civic responsabil. 

Pentru a avea succes, trebuie să creăm un loc de muncă incluziv, sigur și motivant, în care fiecare angajat are ocazia de a învăța, a se dezvolta și a fi sănătos. Pentru a asigura acest mediu, sponsorizăm și promovăm Grupuri de resurse umane pentru incluziune (iERG). În 2019, aceste grupuri de resurse conduse de angajați au crescut la un număr de peste 10.000 de angajați, incluzând extinderea în Mexic și China.

1,9 miliarde USD
În 2019, am achiziționat bunuri și servicii în valoare de 1,9 miliarde USD de la furnizori mici și diverși
6
%
Procentul de creștere în 2019 a numărului de femei cu roluri executive și manageriale
8
%
Procentul de creștere în 2019 a numărului de persoane din rândul minorităților din SUA cu roluri executive și manageriale
Eaton global employment diversity
Eaton global employment by age group

Incluziunea și diversitatea sunt esențiale pentru standardele Eaton de performanță și reputație

Incluziunea și diversitatea se referă la recunoașterea, aprecierea și valorificarea diferitelor perspective și experiențe care ne fac pe fiecare dintre noi să fim unici. Avem nevoie de incluziune și diversitate pentru a ne realiza viziunea și a ne atinge cifra de afaceri și obiectivul de a fi un model de incluziune și diversitate în domeniul nostru de activitate. Deschiderea către diversitate ne lărgește accesul la cele mai bune talente, iar incluziunea ne permite să le valorificăm la maximum. Angajații noștri sunt liberi să își atingă cel mai înalt potențial într-un mediu care promovează inovarea și comunicarea deschisă. Aflați mai multe despre incluziune și diversitate.

Patru stâlpi de excelență pentru incluziune și diversitate

Cei patru piloni reprezintă domeniile de interes global în materie de incluziune și diversitate:

  • Talent: Comportamentele incluzive ajută la atragerea, păstrarea și promovarea marilor talente necesare pentru a alimenta creșterea.
  • Performanța: comportamentele favorabile incluziunii le permit tuturor angajaților să contribuie prin competențele lor unice la atingerea potențialului lor cel mai înalt și la optimizarea rezultatelor companiei.
  • Globalizarea: comportamentele favorabile incluziunii accelerează procesul prin care devenim o întreprindere globală care poate câștiga pe toate piețele.
  • Inovarea: comportamentele favorabile incluziunii cultivă și valorifică experiențe, perspective și moduri de gândire diferite pentru a crea procese, produse și servicii mai bune.

Modelul nostru de conducere

Cele șase atribute ale modelului Eaton de conducere – etica, pasiunea, răspunderea, eficiența, transparența și învățarea – sprijină cultura noastră a incluziunii și constituie baza unui mediu de lucru deschis și favorabil incluziunii. Știm că ingredientul cel mai important pentru succesul nostru sunt oamenii. Recunoaștem, de asemenea, că fiecare om este unic, având perspective, experiențe și contexte care îi influențează și îi motivează ideile și opiniile. Aceste diferențe și perspective conduc la idei inovatoare, la decizii mai bune pentru compania noastră și clienții noștri, precum și la o bază de cunoștințe vastă, care ne consolidează reputația de lider de opinie. Și noi le transformăm în realitate. Le cerem liderilor noștri să formuleze obiective – clare și măsurabile, la fel ca orice alt obiectiv de afaceri – pentru crearea unui mediu de lucru favorabil incluziunii. Aflați mai multe despre viziunea și obiectivele noastre.

Angajații din generația următoare vor fi mai diverși

Piața globală competitivă s-a transformat odată cu combinația noastră de talente. În prezent, angajăm oameni diferiți de cei pe care îi angajam acum 20 de ani, iar această tendință se va accelera în viitor. În Statele Unite, tot mai mulți lucrători provin din rândul minorităților. În întreaga lume, tot mai multe femei intră în rândul forței de muncă, iar un număr tot mai mare de lucrători aflați la vârsta pensionării sunt înlocuiți cu lucrători din generația următoare. Pentru a fi competitivi, diversitatea modelului nostru de conducere și de afaceri trebuie să reflecte diversitatea angajaților noștri, a comunităților noastre și a bazei noastre globale de clienți.

Resurse în sprijinul incluziunii și al diversității

Grupurile de Resurse pentru Incluziune Eaton (GRiE) reunesc angajați care au un scop comun, un interes comun sau experiențe comune. Aceste opt GRiE promovează un mediu de lucru primitor și favorabil incluziunii, care respectă diferențele și încurajează participarea tuturor angajaților:

  • WAVE – iERG „La Eaton, femeile adaugă valoare”
  • Veteran – iERG „Veterani ai armatei SUA”
  • ENGAGE – iERG „Următoarea generație Eaton atinge obiectivele și excelează”
  • iConnect – iERG „Negri, afro-americani și persoane de culoare”
  • SOAR – iERG „Americani asiatici – consolidarea resurselor noastre asiatice”
  • #VAMOS! – iERG „Hispano-americani și latino-americani”
  • Eaton Pride – iERG „LGBT și aliați”
  • e‍‍n‍‍A‍‍B‍‍L‍‍E – iERG „Persoane cu dizabilități și/sau nevoi speciale”

Grupurile de Resurse pentru Incluziune Eaton reprezintă un loc în care angajații pot colabora și pot să ofere sau să beneficieze de mentorat și asistență pentru dezvoltarea profesională. În plus, grupurile iERG introduc noi angajați în cultura noastră organizațională și ajută la implicarea, satisfacția și păstrarea angajaților, precum și la menținerea acestora.

În prezent, cele opt grupuri iERG au crescut cu peste 10% față de anul trecut și au peste 10.300 de membri în 60 de țări, incluzând extinderea în Mexic și China.

Grupurile iERG WAVE și ENGAGE operează la nivel global, cu peste 120 de grupuri locale (denumite myWAVE și myENGAGE). În Statele Unite, grupul iERG Veterani deservește membri ai armatei și aliați. În 2016, am lansat trei grupuri iERG suplimentare în SUA: SOAR, de susținere a angajaților noștri americani de origine asiatică; iConnect, care susține angajații negri/afro-americani/de culoare; și #VAMOS!, care susține angajații noștri hispano-americani și latino-americani. De asemenea, am lansat un grup iERG pentru lesbiene, homosexuali, bisexuali și transsexuali din America de Nord (Eaton Pride), care s-a extins în Mexic și în anumite zone din Europa în 2018. Grupul nostru iERG enABLE se concentrează pe creșterea gradului de conștientizare a abilităților fizice, mentale și emoționale și pe crearea unui mediu de susținere pentru angajații cu dizabilități. Lansat în 2018, grupul iERG enABLE s-a extins în 2019 în regiunea Americilor, în Europa, Orientul Mijlociu, Africa și Asia.

Aceste grupuri iERG ne ajută să identificăm prioritățile, să depășim bariere pentru a schimba cultura, să ne implicăm în proiecte de afaceri și să participăm la inițiative care să atragă, să păstreze și să dezvolte talentele. Printre activitățile lor se numără webinare, discursuri ale unor vorbitori invitați, proiecte de dezvoltare profesională prin asumarea de sarcini de lucru noi, evenimente de socializare și mese rotunde cu cadrele de conducere.

Iar GRiE pot fi agenți ai schimbării:

  • Aceste grupuri iERG au fost cele care au furnizat feedback și argumente economice pentru extinderea politicii noastre privind concediul plătit pentru creșterea copilului în SUA.
  •  Aceste grupuri iERG au testat și au dezvoltat noua noastră piață de dezvoltare profesională prin asumarea de sarcini de lucru noi, care reprezintă o modalitate creativă prin care angajații se implică în proiecte din toate domeniile, funcțiile și regiunile noastre și își pot dezvolta competențele, creând totodată legături în întreaga companie.
  • În India, grupul iERG WAVE a ajutat la dezvoltarea și promovarea unui program care identifică femeile cu experiență în domeniul ingineriei, al lanțului de aprovizionare, al resurselor umane și al finanțelor, care doresc să reintre în rândul forței de muncă după o perioadă de pauză în cariera lor. Până acum, programul ReLaunch (ReLansare) a identificat peste 45 de femei compatibile cu oportunități din cadrul Eaton. 

Suntem mândri de impactul pe care grupurile iERG l-au avut la Eaton. Activitățile lor implică și responsabilizează mii de oameni din jurul lumii.

Programul Eaton de mentorat este o altă resursă dedicată dezvoltării și promovării diversității de talente de care dispunem. Programul de mentorat formal este conceput sub forma unui proces reciproc între un mentor și un „discipol”, care să se concentreze asupra nevoilor de dezvoltare specifice aliniate la aspirațiile profesionale pe termen scurt și lung ale angajatului.

GRiE și programul de mentorat ne sprijină aspirațiile și cultivă un mediu de lucru favorabil incluziunii prin mentorat, educație și oportunități de dezvoltare. De asemenea, acestea sprijină strategia și obiectivele stabilite de Consiliul Global de Incluziune și cele patru Consilii Regionale de Incluziune din cadrul Eaton.

În 2014, am lansat la nivel mondial cursul nostru de formare a liderilor, intitulat „Valuing Inclusion & Diversity at Eaton – The Power of Perspectives (VID)” (Aprecierea incluziunii și a diversității la Eaton – puterea perspectivelor (VID)), care durează o zi și se adresează tuturor liderilor. De atunci, au participat peste 5.800 de lideri, având drept obiectiv creșterea gradului de conștientizare a propriilor prejudecăți, dezvoltarea competențelor incluzive de lider și promovarea unei culturi a incluziunii. Participanții au declarat că experiența este revelatoare și le-a afectat pozitiv percepțiile. Pentru a consolida cunoștințele acumulate prin cursul VID, liderii au acces la instrumente pentru Momente de decizie, create pentru a le susține și a le încuraja tranziția de la prejudecățile inconștiente la incluziunea conștientă.

Dezvoltarea unei forțe diverse de muncă favorabilă incluziunii

Dezvoltarea unei forțe de muncă diverse și favorabile incluziunii începe cu identificarea celor mai bune talente. Managementul talentelor înseamnă să angajăm oameni cu competențele potrivite și să aliniem dezvoltarea carierei lor și obiectivele lor profesionale la strategia noastră corporativă.  Aflați mai multe despre managementul talentelor la Eaton.

Echilibru eficient între viața profesională și cea privată

Echilibrul eficient între viața profesională și cea privată reprezintă o preocupare comună exprimată de angajații noștri. Și, având în vedere numărul în creștere în toată lumea al gospodăriilor cu venituri din două surse și al celor monoparentale, cultura noastră trebuie să sprijine angajații să atingă un echilibru între muncă, familie și nevoile personale. Soluțiile bazate pe flexibilitatea timpului de lucru și programele favorabile incluziunii ne vor ajuta să rămânem competitivi în ceea ce privește atragerea celor mai bune talente și să facem posibil ca angajații aflați în diverse situații să poată rămâne la Eaton.

Până la sfârșitul anului 2019, peste 900 de angajați au participat la programul nostru „Soluții bazate pe flexibilitatea timpului de lucru”, desfășurat în 34 de unități din SUA și în peste 20 de unități din alte părți ale lumii. Printre soluțiile bazate pe flexibilitate se numără săptămâna de lucru comprimată, lucrul de la distanță, împărțirea muncii, munca cu timp parțial, timpul de lucru flexibil și telemunca. Aceste programe favorabile incluziunii ne vor ajuta să realizăm obiectivul de a angaja și păstra cele mai bune talente și a rămâne competitivi.

Sistemul de afaceri Eaton – o abordare integrată

Sistemul de afaceri Eaton (EBS) înseamnă modul în care ne conducem întreprinderea ca o companie cu funcționare integrată și este sursa avantajului nostru competitiv. Prin intermediul EBS, putem să acționăm într-un mod unitar, folosind același "limbaj" în regiunile, pe piețele și în activitățile diverse de la nivel mondial. Iar EBS asigură faptul că avem o singură viziune, o cultură bazată pe valori și o filosofie comună care promovează incluziunea și diversitatea. Cu EBS ca mod de lucru, puterea celor mulți devine puterea individuală. Aflați mai multe.

Diversitatea Consiliului nostru de Administrație

Angajamentul nostru de a fi favorabili incluziunii în practicile noastre de afaceri și în mediul nostru de lucru începe cu membrii consiliului nostru de administrație, care supraveghează în comun toate activitățile și țintele corporative. Consiliul de administrație și Directorul General stabilesc în colaborare obiectivele în materie de diversitate și monitorizează progresele la nivelul întregii companii. Aflați mai multe despre consiliul nostru de administrație.

Diversitatea furnizorilor noștri

Întreprinderile mici și diverse alimentează economia creând locuri de muncă și oferind soluții inovatoare. Credem că este în beneficiul afacerii noastre și al comunităților noastre să încurajăm aceste organizații să concureze. Biroul pentru diversitatea furnizorilor depune un efort continuu pentru a identifica parteneri potențiali în rândul întreprinderilor mici și al companiilor din Statele Unite care sunt deținute de minorități, de veterani ai SUA și de femei.

În 2017, am achiziționat bunuri și servicii în valoare de peste 1,6 miliarde USD de la furnizori mici și diverși, adică aproximativ 12% din totalul cheltuielilor noastre cu furnizorii. În comparație cu 2016, cheltuielile noastre cu firmele deținute de minorități au crescut cu peste 20%; cheltuielile noastre cu întreprinderile deținute de femei au crescut cu puțin peste trei procente; iar cele cu întreprinderile deținute de veterani au scăzut cu mai puțin de un procent. În ansamblu, cheltuielile noastre cu întreprinderi diverse deținute de minorități, de femei și de veterani au crescut cu aproape 10 procente în anul anterior. Aflați mai multe despre diversitatea furnizorilor la Eaton.

Guvernanța incluziunii și a diversității

Compania Eaton este mândră că are mecanisme de control și procese interne puternice pentru gestionarea performanței noastre în domeniul sustenabilității. Multe dintre aceste mecanisme de control pun în legătură persoane și echipe din întreaga companie și includ membrii echipei de conducere la fiecare nivel al organizației. Aflați mai multe despre politica noastră de guvernanță pentru incluziune și diversitate.