Важность

Превентивное управление является основой нашей программы устойчивого развития

Мы ведем бизнес правильно, делая устойчивое развитие приоритетом для себя и заинтересованных сторон. Мы проанализировали свои приоритеты в области устойчивого развития, интегрировали их в стратегии и отчеты и ориентируемся на них при планировании.

Первоначальный анализ вопросов устойчивости был закончен в 2014 году, а в 2017 году мы совершили первое обновление приоритетов.

Анализ состоял из следующих шагов:

1. На основе анализа 2014 года, опросов клиентов, акционеров и заинтересованных сторон мы создали список из 28 тем в области защиты окружающей среды, социальной ответственности, ответственности за продукцию и управления.
   
   
2. Для определения приоритетных областей с помощью третьих лиц мы опросили представителей ключевых внутренних и внешних заинтересованных сторон, включая руководство Eaton, клиентов, поставщиков, акционеров.
   
   
3. В дополнение к этому мы рассмотрели материалы оценок внутренних рисков, рейтинговых агентств и инвесторов и опросов сотрудников по ключевым вопросам.
   
   
4. Результаты были представлены руководителям, и их обратная связь была учтена при составлении списка приоритетов компании в области устойчивого развития.
   
   
5. Мы рассмотрели все данные и опросили функциональных лидеров, чтобы точнее оценить состояние компании, стратегию, цели, показатели, производительность и отчетность по каждой проблеме.