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    Une nouvelle étude examine la corrélation entre la digitalisation et la transition énergétique

    Quels sont les liens entre la transition énergétique et la transformation digitale ? Quels sont les principaux freins et moteurs de ces évolutions indispensables ? Afin de répondre à ces questions et bien d’autres encore, Eaton a demandé à S&P Global Market intelligence de mener une étude axée sur quatre segments clés du marché de l'alimentation critique : les services publics, les datacenters, l'industrie et le bâtiment.
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Points clés à retenir :

ÉNERGIE, ALIMENTATION ET TRANSFORMATION NUMÉRIQUE

Beaucoup de paroles pour peu d'actions - Seuls 50 % des personnes interrogées se considèrent aujourd'hui en phase d’« exécution » de la transformation numérique, contre 47 % en phase de réflexion et 3 % sans stratégie numérique.

Le perfectionnement des talents reste un défi important – La majorité des entreprises (74 %) déclarent être en train de constituer un personnel numériquement compétent mais disposer d’une marge de progression. Seulement 22 % d'entre eux qualifient leurs capacités numériques internes de « fortes ».

De nombreuses entreprises n’en sont qu’aux études préliminaires – Et si 74 % des entreprises déclarent avoir adopté « certaines » technologies numériques, 22 % seulement affirment les avoir « largement » adoptées (et 5 % ne les avoir pas adoptées du tout).

Pour toute demande concernant l'utilisation des données, des graphiques ou des informations contenues dans ce rapport, veuillez envoyer un email à research@eaton.com

À mesure que la transformation numérique progresse au sein des entreprises, celles-ci se concentrent de plus en plus sur la transformation des opérations grâce à de nouvelles approches de gestion et d'optimisation de la consommation d'énergie et de l'utilisation de l'électricité, alimentées par les mêmes technologies et connaissances numériques.

451 Research, un groupe de recherche technologique faisant partie de S&P Global Market Intelligence

La fusion des efforts d'optimisation opérationnelle et de transition énergétique pour fournir des données à la transformation numérique est une pratique à adopter afin d’aider les entreprises à forte intensité d'actifs et à besoins critiques en énergie à transformer pleinement leur mode de fonctionnement. 

Aborder le changement en se concentrant uniquement sur les processus ou les personnes sans considérer les transitions majeures touchant à l'énergie et à l'alimentation représente un risque et une situation sous-optimale, empêchant d'importantes économies de coûts et des gains de transformation des activités. La transition énergétique est également une exigence essentielle en soi, contribuant aux objectifs de durabilité des entreprises et de la société, ainsi qu'à l'amélioration des rapports et des investissements liés à des critères environnementaux, sociaux et de gouvernance (ESG).

La transformation numérique - rendue possible par le croisement analytique des technologies opérationnelles traditionnelles et des technologies de l'information modernes - est cruciale pour tous les secteurs d'activité et constitue la clé de l'excellence concurrentielle, financière et opérationnelle. Bien que le changement numérique soit devenu prioritaire au sein des conseils d'administration des entreprises, il s'agit d'une évolution encore balbutiante, nécessitant une adhésion à l’échelon supérieur, un perfectionnement des compétences numériques et l'adoption de technologies numériques dynamisantes.

Informations sur les secteurs clés

Des problèmes urgent tels que ceux concernant la chaîne d'approvisionnement et la pénurie de main-d'œuvre stimulent la demande de numérisation

Seuls 24 % des industriels interrogés considèrent les préoccupations énergétiques comme un moteur majeur de la transformation numérique. Ceux qui en font une priorité citent l'adoption des énergies renouvelables comme étant leur objectif énergétique principal. Les premiers à faire le choix de l'intelligence énergétique pourraient obtenir un avantage concurrentiel significatif.

Les services publics sont tiraillés entre la numérisation et la mise à jour de leurs infrastructures existantes

Le secteur des services publics en est à un point de transition critique : il doit maintenir le réseau et les niveaux de service actuels face à une demande croissante et à une infrastructure vieillissante, tout en étant confronté à la nécessité de changer de modèles de service et à la possibilité d'utiliser les données afin d’optimiser les opérations. La numérisation peut ainsi être vue comme une clé de réussite essentielle, ou comme un concurrent à des défis plus urgents.

Les technologies de mesure et de surveillance de l'énergie sont indispensables aux exploitants de bâtiments pour atteindre leurs objectifs de durabilité

Le développement durable est le principal objectif du secteur, et 46 % des personnes interrogées le considèrent comme prioritaire par rapport à la résilience et au confort des habitants. Les efforts de « bâtiments intelligents » axés sur le développement durable sont déjà en cours : 76 % des personnes interrogées dans le secteur du bâtiment ont déclaré qu'elles déployaient déjà des usages numériques de surveillance environnementale ; une première étape vers une gestion plus large de l'énergie.

Les datacenters se tournent vers des modèles de revenus et d'exploitation de nouvelle génération.

Le secteur cherche à utiliser son savoir-faire numérique inhérent pour tirer parti des tendances de la transition énergétique afin d'améliorer ses résultats et d'accroître la valeur actionnariale. L'utilisation accrue des énergies renouvelables (citée par 50 % des propriétaires de datacenter), l'amélioration du stockage de l'énergie (47 %) et le fait de gagner de l'argent en revendant l'électricité produite au réseau (34 %) sont autant d'étapes vers la transition énergétique en tant que changement sectoriel clé.
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