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    Una nueva investigación analiza la correlación entre la digitalización y la transición energética

    ¿Cuál es la relación entre la transición energética y la transformación digital? ¿Cuáles son los principales impulsores e inhibidores de estos esfuerzos críticos? Para responder a estas preguntas y a otras más, Eaton contrató a 451 Research, una filial de S&P Global Market intelligence para llevar a cabo una labor de investigación internacional, centrado en cuatro segmentos clave del mercado de energía crítica: servicios públicos, data centers, industrias y edificios.
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Principales resultados:

ENERGÍA, POTENCIA Y TRANSFORMACIÓN DIGITAL

Mucho hablar, pero poca acción - Sólo el 50 % de los encuestados se considera en la fase de «ejecución» de la transformación digital en la actualidad, frente al 47 % en consideración y el 3 % sin estrategia digital alguna.

El talento/la capacitación sigue siendo un reto importante - La mayoría de las empresas (74 %) afirma estar en proceso de crear una plantilla con competencias digitales, pero tiene margen de mejora. Sólo el 22 % describe sus capacidades digitales internas como «fuertes».

Muchas empresas aún están probando - Asimismo, el 74 % de las empresas afirma haber adoptado «algunas» tecnologías digitales, mientras que sólo el 22 % afirma haber adoptado «ampliamente» (y el 5 % no ha adoptado ninguna).

Para consultas sobre el uso de los datos, gráficos o información contenidos en este informe, envíe un correo electrónico a research@eaton.com

A medida que la transformación digital avanza en todo el panorama corporativo, las empresas están ajustando cada vez más su enfoque en la transformación operativa con nuevos enfoques para gestionar y optimizar el consumo de energía y el uso de la misma, impulsados por las mismas tecnologías y conocimientos digitales.

451 Research, un grupo de investigación tecnológica dentro de S&P Global Market Intelligence

La fusión de los esfuerzos de optimización operativa y de transición energética para informar de la transformación digital es una clara mejor práctica para ayudar a que las empresas que hacen un uso intensivo de los activos y la energía se transformen por completo en su forma de hacer negocios. 

Centrarse únicamente en el cambio centrado en los procesos o en las personas, sin tener en cuenta las grandes transiciones que se están produciendo en el ámbito de la energía y la electricidad, es arriesgado y poco óptimo, ya que deja sobre la mesa importantes ahorros de costes y ganancias de transformación empresarial. La transición energética y energética es también un requisito fundamental por derecho propio, que contribuye a los objetivos empresariales y sociales de sostenibilidad y a la mejora de la información y la inversión en materia medioambiental, social y de gobernanza (ESG).

La transformación digital, que es posible gracias a la intersección impulsada por el análisis de la tecnología operativa tradicional y la tecnología de la información moderna, es fundamental para todas las industrias y es la clave para la excelencia competitiva, financiera y operativa. Aunque el cambio digital se ha convertido en una prioridad en los consejos de administración de las empresas, se trata de una evolución que aún está en pañales y que requiere la implicación del nivel directivo, la mejora de las capacidades digitales y la adopción de tecnologías digitales.

Información sobre los segmentos clave

Problemas acuciantes como la cadena de suministro y la escasez de mano de obra impulsan la demanda de digitalización

Sólo el 24 % de los encuestados del sector industrial eligió los problemas de energía y electricidad como principal motor de la transformación digital. Los que lo priorizan citaron la adopción de las energías renovables como su objetivo energético más crítico. Los primeros en adoptar la inteligencia energética y energética podrían obtener una importante ventaja competitiva.

Las empresas de servicios públicos se debaten entre la digitalización y la actualización de su infraestructura actual

El sector de los servicios públicos se encuentra en un punto de transición crítico: se enfrenta al reto de mantener la red actual y los niveles de servicio entre las crecientes demandas y el envejecimiento de la infraestructura heredada, al tiempo que se enfrenta a la necesidad de cambiar los modelos de servicio y a la oportunidad de aplicar los conocimientos de los datos para optimizar las operaciones. La digitalización puede ser vista como una clave para su éxito o en competencia con retos más urgentes.

Las tecnologías de medición y control de la energía son imprescindibles para que los operadores de los edificios cumplan los objetivos de sostenibilidad

Ser sostenible es el principal objetivo del sector, priorizado por el 46 % de los encuestados por encima de la resiliencia y la comodidad de los habitantes. Los esfuerzos de los «edificios inteligentes» en materia de sostenibilidad ya están en marcha: el 76 % de los encuestados de los edificios afirmaron que están desplegando casos de uso digital de monitorización ambiental en la actualidad, un primer paso hacia una gestión más amplia de la energía.

Los data centers están buscando modelos operativos y de ingresos de próxima generación.

El sector está buscando aprovechar sus conocimientos digitales inherentes para aprovechar las tendencias de la transición energética para mejorar sus resultados y aumentar el valor para los accionistas. Aumentar el uso de las energías renovables (citado por el 50 % de los propietarios de data centers), mejorar el almacenamiento de energía (47 %) y ganar dinero vendiendo la energía generada de nuevo a la red (34 %), son pasos que potencian aún más la transición energética como un cambio clave del sector.
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